南方电网望谟供电局多举措推进国企改革三年行动高效落地

　　多彩贵州网讯(通讯员 李佳珈 杨婷)自2020年国企改革三年行动以来，南方电网望谟供电局坚决落实上级工作部署，在机制上、竞争力、影响力、创新力等方面不断改革，全力推进国企改革三年行动落实落地、取得成效。

　　近三年来，该局注重培养和奖励人才，坚持技术专家与技能专家“双通道”培养模式，着重培养领域带头人、首席技能技术专家等高层次领军人才，持续全面深化人事、劳动、分配三项制度改革工作，着力提升内部活力、效率。推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等机制，打破“铁饭碗”，实现“干多干少不一样”，做到干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”，全面构建“业绩导向+精准考核”的差异化薪酬分配体系。同时按照效益导向、市场驱动等方面设置相应的中长期增量激励机制，提高内部管理水平，打造标杆亮点。

　　截至目前，非工资相关性人工成本占总人工成本比重6%，管理人员竞争上岗人数占比75%，新提拔管理人员竞争上岗人数占比均100%，管理人员末等调整或不胜任退出人数占比18.18%。 下一步，该局将上下齐心、全力以赴、攻坚克难、凝心聚力，全力将国企改革三年行动各项工作往实里做、往深里做，确保国企改革三年行动各项任务目标高质量如期完成。